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- 作者： 高國平 新功能介紹
- 出版社：金文堂 新功能介紹
- 出版日期：2017/01/23
- 語言：繁體中文
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▲自殺警語。（圖／達志影像） 國際中心／綜合報導 有鑑於自殺率居高不下，南韓保健福祉部23日發表了「預防自殺國家行動計畫」，目標將自殺人數從現在年平均的25.6人(10萬人中)，在2022年以前，降低為17.0人，更計畫要將憂鬱症納入健康檢查中。 根據南韓政府統計，2016年共有1萬3092人結束自己的生命，等於平均1天就有36人自殺身亡，自2003年起，韓國的自殺率連續13年高居經濟合作與發展組織（OECD）成員國冠軍。 保健福祉部部長朴凌厚表示，將以南韓自殺問題的現況和特性為基礎，參考國外政策與地方自治團體的先例，根據自殺過程進行原因分析，並設計一套系統，發掘自殺高危險群，以介入、管理自殺高危險群。 為了提早發現憂鬱症患者，南韓也從2018年1月起，將憂鬱症檢測納入健康檢查項目，向40至66歲的中老年人進行憂鬱症問診，並在有需要時，進行下一階段的檢查。忠清北道忠州市早在2010年就針對老年人實施憂鬱症檢測，在政策實施的6年後，老人自殺率已從35人減少到23人。 ● 《ETtoday新聞雲》提醒您，請給自己機會： 自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲根據人力銀行調查，人資最不偏好的求職者條件，以跳槽頻率過高居冠，其次為曾經被資遣/解雇者以及待業過久者，都是人資較不愛的類型。（圖／視覺中國） 記者陳佩儀／台北報導 農曆年後向來是轉職高峰，許多人都想趁機轉換跑道，而換工作的第一關就是面試；根據人力銀行調查，人資最不偏好的求職者條件，以跳槽頻率過高居冠，占比超過七成，其次為曾經被資遣/解雇者以及待業過久者，都是人資較不愛的類型。 根據1111人力銀行調查，在求職過程中，人資最不偏好的求職者條件，其中以跳槽頻率過高居冠，占比超過7成，成為人資最感冒的求職者條件，其次是曾經被資遣/解雇者(20.2%)，以及待業過久者(20.0%)，都是人資較不愛的類型。 參考過往經驗，有將近7成的公司有試用期的制度，在有試用期的公司當中，新人被刷掉的比例超過8%，等於每12個人就有1人無法通過考核，主要的原因包括能力不符、工作態度不佳與不適應企業文化，另外也有超過2成是新人主動提離職(22.3%)。 1111公共事務部暨職涯發展中心總經理李大華表示，跳槽頻率過高的跳跳族，因為頻繁轉職，容易被人資視為忠誠度不高或抗壓性不足，其中又以社會新鮮人因為對職涯方向不確定，特別容易成為職場跳跳族，建議在面試前對於頻繁轉職要有合理的說法，展現長久任職的誠意。 而曾經被資遣解雇以及待業過久，會讓企業人資擔心求職者曾經犯下重大錯誤，或是有能力不足的問題。 李大華建議，求職者在轉換工作之前，一定要仔細思量，不要沒找到新的工作就貿然去職，讓職業生涯中斷，如果待業時間過長，也要把握待業期間充實自己，例如考取證照，不要讓自己跟產業脫節，同時讓面試者感受到待業是為了適合的工作在做準備。 ▲在求職者要求的待遇部分，平均比前一份工作高出7.7%最容易被採納。（圖／視覺中國CFP） 至於轉職者最關心的薪資行情，超過5成的人資主管會參考求職者的前一份工作待遇來給薪，在求職者要求的待遇部分，平均比前一份工作高出7.7%最容易被採納，而人資主管偏愛的人才以從事相同產業相同職務(81.7%)最高，其次是從事相同產業不同職務(20.7%)，從事不同產業不同職務(5.9%)偏好度最低。 在徵才的誘因上，參考過往經驗，企業會以祭出高年薪(25.4%)、祭出高獎金(23.4%)與優於勞基法的福利制度(17.1%)來吸引求職者。 李大華分析，薪資大幅成長是轉職者跳槽的動力之一，但漫天開價反而會破壞轉職的機會，因為一般公司都有既有的敘薪制度，想要開高薪，求職者要先展現專業與績效，讓人信服。 而相同產業相同職務的轉職者對人資來說可以快速評估求職者的能力，與薪資水準，相對受到人資偏愛，想要跨產業跨職務，因為能力無從預估，再加上產業文化的適應問題，在轉職門檻上會提高不少。
▲根據人力銀行調查，人資最不偏好的求職者條件，以跳槽頻率過高居冠，其次為曾經被資遣/解雇者以及待業過久者，都是人資較不愛的類型。（圖／視覺中國） 記者陳佩儀／台北報導 農曆年後向來是轉職高峰，許多人都想趁機轉換跑道，而換工作的第一關就是面試；根據人力銀行調查，人資最不偏好的求職者條件，以跳槽頻率過高居冠，占比超過七成，其次為曾經被資遣/解雇者以及待業過久者，都是人資較不愛的類型。 根據1111人力銀行調查，在求職過程中，人資最不偏好的求職者條件，其中以跳槽頻率過高居冠，占比超過7成，成為人資最感冒的求職者條件，其次是曾經被資遣/解雇者(20.2%)，以及待業過久者(20.0%)，都是人資較不愛的類型。 參考過往經驗，有將近7成的公司有試用期的制度，在有試用期的公司當中，新人被刷掉的比例超過8%，等於每12個人就有1人無法通過考核，主要的原因包括能力不符、工作態度不佳與不適應企業文化，另外也有超過2成是新人主動提離職(22.3%)。 1111公共事務部暨職涯發展中心總經理李大華表示，跳槽頻率過高的跳跳族，因為頻繁轉職，容易被人資視為忠誠度不高或抗壓性不足，其中又以社會新鮮人因為對職涯方向不確定，特別容易成為職場跳跳族，建議在面試前對於頻繁轉職要有合理的說法，展現長久任職的誠意。 而曾經被資遣解雇以及待業過久，會讓企業人資擔心求職者曾經犯下重大錯誤，或是有能力不足的問題。 李大華建議，求職者在轉換工作之前，一定要仔細思量，不要沒找到新的工作就貿然去職，讓職業生涯中斷，如果待業時間過長，也要把握待業期間充實自己，例如考取證照，不要讓自己跟產業脫節，同時讓面試者感受到待業是為了適合的工作在做準備。 ▲在求職者要求的待遇部分，平均比前一份工作高出7.7%最容易被採納。（圖／視覺中國CFP） 至於轉職者最關心的薪資行情，超過5成的人資主管會參考求職者的前一份工作待遇來給薪，在求職者要求的待遇部分，平均比前一份工作高出7.7%最容易被採納，而人資主管偏愛的人才以從事相同產業相同職務(81.7%)最高，其次是從事相同產業不同職務(20.7%)，從事不同產業不同職務(5.9%)偏好度最低。 在徵才的誘因上，參考過往經驗，企業會以祭出高年薪(25.4%)、祭出高獎金(23.4%)與優於勞基法的福利制度(17.1%)來吸引求職者。 李大華分析，薪資大幅成長是轉職者跳槽的動力之一，但漫天開價反而會破壞轉職的機會，因為一般公司都有既有的敘薪制度，想要開高薪，求職者要先展現專業與績效，讓人信服。 而相同產業相同職務的轉職者對人資來說可以快速評估求職者的能力，與薪資水準，相對受到人資偏愛，想要跨產業跨職務，因為能力無從預估，再加上產業文化的適應問題，在轉職門檻上會提高不少。
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